• Combate à fome e pobreza: criação de OBSERVATÓRIO DE DIREITOS HUMANOS para subsidiar as políticas de assistência (segurança alimentar, habitação, saneamento, albergues ou casas de apoio à população de rua, emprego e renda, assistência de saúde e educação, CADÚnico, fortalecimento da rede SUAS).

• LGBTQIAPN+: criação da ouvidoria para a população LGBTQIAPN+ em estado de vulnerabilidade.

• Mulheres: Casa de apoio às mulheres vítimas de violência. Criação da Secretaria de Políticas para as Mulheres, em diálogo permanente com o ESTADO e UNIÃO.

• Pessoas com deficiência: repactuar o apoio a entidades já existentes (APAE, AMA, Pestalozzi) e criar um centro de referência em terapias para essa população (fisioterapia, fonoaudiólogo, psicólogo, psicopedagogo, neurologistas, terapias ocupacionais), bem como centro de auto-atendimento ao autista.

• Idosos: repactuação com melhorias ao atendimento das necessidades do Lar Francisco de Assis; incluir assistência médica e terapêutica domiciliar, com atendimento de especialidades que não estão incluídas no SUAS, como psicólogo, psicopedagogo, fisioterapeuta, na intenção de prevenir ou retardar doenças senis, incluindo cultura, arte e médico geriatra e criar o centro de acolhimento ao idoso, integralmente custeado pelo município.

• Crianças e adolescentes: Fortalecimento do CMDCA; e reestruturação do Juizado de Menores.

• Criar em parceria com o Governo Federal e Estadual novas unidades escolares que busquem erradicar a prática de multisseriado nas escolas do município, garantindo o aprendizado no tempo certo e o desenvolvimento adequado para crianças e adolescentes.

• Concurso público: para professores, coordenadores, psicopedagogos, psicólogos, secretários, pessoal administrativo e de apoio. (Em todas as áreas) e cumprimento do plano de carreira do profissional de educação.

• Auxiliar educador: criação de um agente de educação (um exemplo do agente comunitário de saúde) que colabora com as escolas fazendo a ponte entre o estudante, sua família, escola e a comunidade, identificando possíveis causas de baixo desenvolvimento escolar, questões de saúde e evasão, colaborando no encaminhamento da criança/adolescente à resolução de problemas/dificuldades.

• Ampliação de escolas de tempo integral. Estruturar o transporte municipal de alunos e professores. obter a forma de utilização dos recursos das CAIXAS ESCOLARES, com acompanhamento técnico especializado.

• Olimpíadas Escolares Municipais.

• Secretaria de saúde reservar vagas para atendimento dos alunos das creches e/ou atendimento médico e odontológico volante nas creches.

• Disponibilizar transporte Municipal para universitario.

• Programa de Combate a Corrupção: Aplicação da Lei Anticorrupção municipal.

• Modernização Administrativa: Reforma administrativa para garantir a redução da máquina a fim de ampliar os investimentos com receita própria.

• Implementação de um Sistema de Gestão de Processos: Otimizar a eficiência e os processos administrativos de forma programática, a fim de promover a transparência e a qualidade dos serviços públicos.

• Implementação de Programa de Controle de Estoques e Abastecimento: Garantir eficiência na gestão de recursos materiais. Reduzir desperdícios e garantir o fornecimento adequado de produtos e serviços à comunidade.

• Política de Automatização na marcação de consultas: Melhorar o acesso da população as consultas médicas e tratamento fora do domicílio para reduzir filas e otimizar o tempo dos profissionais de saúde e dos pacientes.

• Orçamento Participativo Digital: Plataforma digital para que os cidadãos sugiram e votem em projetos de orçamento.

• Aplicativo de Serviços Públicos: App para solicitar serviços, fazer denúncias e processar processos municipais.

• Auditoria Pública Colaborativa: Sistema de auditoria colaborativa para que cidadãos possam fiscalizar obras e projetos públicos.

• Inteligência Artificial na Gestão: Uso de IA para otimização da alocação de recursos e previsão de demandas.

• Compras Públicas Eletrônicas: Sistema eletrônico para licitações e compras públicas, aumentando a transparência e a competitividade.

• Educação para a Cidadania Fiscal: Programas educativos sobre a importância dos impostos e a utilização dos recursos públicos.

• Gestão Integrada de Indicadores: Plataforma para monitoramento contínuo de indicadores de desempenho da gestão pública.

• Parcerias com Startups: Incentivo a parcerias com startups para soluções inovadoras em diversas áreas do município.

• Simplificação de Processos Burocráticos: Digitalização e simplificação de processos administrativos.

• Reforma de Espaços Esportivos: Modernização de quadras, campos e ginásios.

• Programa de Atividade Física para Todos: Incentivo à prática de atividades físicas com programas gratuitos em parques e praças.

• Espaços de Lazer em Áreas Verdes: Criação de áreas de lazer para todas as idades, valorizando a paisagem natural do município.

• Parcerias com Clubes, Associações e Academias: Incentivo à parceria com clubes esportivos e academias para ampliar o acesso ao esporte.

• Construção de Quadras Poliesportivas (gratuitas);

• Construção e retomada de 5 novos Campos de Futebol (Sintéticos e Naturais) – Gratuitos.

• Fixação do calendário Municipal de Esportes.

• Fomento aos Times de Basquete do Município; criação da Seleção de Valença;

• Fomento aos Times de Vôlei; Criação da Seleção de Valença;

• Fortalecimento do Campeonato Municipal de Futebol Amador;

• Buscar o Título da Seleção de Valença, no intermunicipal e intervale.

• Criar Campeonatos estudantis para revelar talentos em diversos esportes.

• Fomento a eventos de artes marciais.

• Videomonitoramento Urbano: Implementação de câmeras de segurança em áreas sensíveis da cidade.

• Iluminação Pública Inteligente: Modernização da iluminação pública com lâmpadas LED e sistemas inteligentes.

• Programa de Prevenção à Violência: Projetos educativos e culturais voltados para jovens em situação de vulnerabilidade.

• Apoio às Vítimas de Violência: Criação de um centro de apoio psicológico e jurídico para vítimas de violência.

• Fortalecer a Guarda Civil Municipal, através de convênios com a SENASP, garantindo a estrutura necessária para o desenvolvimento da atividade (Carros, Fardamentos, Drones, INPO).

• Criar uma Sede Própria da GCM;

• Fortalecer a Corregedoria da GCM;

• Criar Guarda Municipal Ambiental;

• Ampliar o leque de Armamentos e veículos através de Convênios com a Polícia Federal e Polícia Rodoviária Federal;

• Criar Base da RONDESP Recôncavo;

• Ampliar Convênio com o SSP para garantir aumento de efetivo nas áreas mais sensíveis da cidade.

• Buscar parceria com o Governo do Estado para criação da CIPE Recôncavo com SEDE em Valença.

• Capacitação do efetivo de Salvamar com Workshops e instruções especializadas.

• Compra de motos aquáticas (jet-skis) para atendimento de urgência em Guaibim.

• Garantir a Construção, Implantação e Ativação do Hospital Geral Regional e Maternidade do Baixo Sul com sede em Valença.

• UPA: construção de uma UPA na cidade.

• Processo Seletivo para ocupação de vagas que atualmente são escolhidas por restrições políticas; meritocracia nas contratações.

• Postos de saúde 24 horas: ampliação e implantação de Unidades Básicas de Saúde com funcionamento 24 horas nos distritos estratégicos e nos bairros com maiores densidades populacionais, desafogando o pronto atendimento da Santa Casa de Misericórdia.

• Ampliação da Rede de Saúde Básica: Construção de novas unidades de saúde e ampliação das existentes.

• Telemedicina: Implementação de serviços de telemedicina para áreas remotas e emergências com ampliação do quadro de especialidades.

• Programas de Prevenção e Promoção da Saúde: Campanhas de prevenção de doenças e promoção de hábitos saudáveis.

• Saúde de idosos: Atendimento médico especializado em postos de saúde (gerontologistas).

• Saúde da mulher: Aprimorar o centro humanizado para partos com atendimento obstétrico e pré-natal, ocorrências de suporte a partos naturais e/ou gestações de risco.

• Saúde Mental: ampliação dos serviços do CAPS para dependentes químicos, alcoolistas, pacientes psiquiátricos. Criação de um programa municipal de atenção à saúde mental de professores e jovens. E apoio às comunidades terapêuticas e autistas.

• Controle de Zoonoses: Implantação de um centro municipal de controle de zoonoses, como medida de intervenção, buscando promover o bem-estar animal e a saúde pública.

• Abrigos de animais: apoiar com subsídios e profissionais os abrigos já existentes no município. Democratizar o acesso para que pessoas de baixa renda possam acessar serviços de veterinária para seus animais através de parcerias com clínicas veterinárias, Pet Shops e Casas de Ração.

• Incentivo ao Empreendedorismo: Programas de capacitação e financiamento para novos empreendedores.

• Feiras e Eventos de Negócios: Criação de feiras para promover produtos locais e atrair investidores.

• Parque Industrial: Desenvolvimento de área industrial com infraestrutura adequada para atrair empresas.

• Agricultura Familiar: Apoio técnico e financeiro para pequenos agricultores.

• Capacitação Profissional: Cursos de capacitação em parceria com SENAI, SEBRAE, SENAC e outras instituições.

• Criação da Empresa Municipal de Resíduos Sólidos.

• Programa de Reciclagem: Implementação de um sistema de coleta seletiva e reciclagem de resíduos.

• Criação da usina de triagem e do Aterro Sanitário Municipal.

• Reflorestamento Urbano: Plantio de árvores e criação de áreas verdes, recompondo as matas ciliares dos principais afluentes do Rio Una.

• Educação Ambiental: Programas educativos sobre a importância da preservação ambiental.

• Gestão de Recursos Hídricos: Projetos para o uso racional e preservação dos recursos hídricos.

• Energias Renováveis: Incentivo ao uso de energia solar e outras fontes renováveis na administração pública.

• APA do Guaibim: apoio municipal às ações pertinentes à preservação da APA do Guaibim.

• Fortalecimento da Parceria com o Ministério Público Ambiental.

• Manguezais: fiscalização de obras e aterramentos nos manguezais, criação de campanha educativa visando a conscientização da população sobre os manguezais e sua importância para a vida marinha.

• Implantação do Plano Municipal de Resíduos Sólidos e Esgotamento Sanitário.

• Redução para a erradicação do lançamento de resíduos no Rio Una.

• Lixo: implantação de coleta seletiva com centro de separação de materiais recicláveis, em parceria com entidades municipais existentes (catadores) e criação de centro de compostagem de orgânicos para produção de adubo orgânico para ser destinado a agricultores familiares. Buscar parceria com o CIAPRA, solução definitiva para o lixão do Orobó.

• Programa “Quintal Vivo”: incentivo nos bairros para limpeza de quintais com plantio de árvores frutíferas e ornamentais e implantação de hortas para produção de leguminosas e verduras caseiras, bem como de PANCS e plantas medicinais.

• Centros de Juventude: Criação de espaços com atividades culturais, esportivas e educacionais.

• Programas de Estágio e Primeiro Emprego: Parcerias com empresas para oferecer oportunidades de estágio e primeiro emprego.

• Incentivo à Educação e Cultura: Acesso facilitado a cursos, bibliotecas e eventos culturais.

• Projetos de Inclusão Digital: Acesso à internet e capacitação em tecnologia para jovens.

• Implantação do Fundo Municipal da Juventude para garantir a eficiência da Secretaria e Conselho Municipal de Juventude.

• Emprego: Criar o Programa Primeiro Emprego Municipal.

• Grêmios e organizações estudantis: incentivo e apoio à criação de grêmios e entidades estudantis.

• Criação da Praça da Juventude, um complexo poliesportivo que garantirá protagonismo aos jovens, em parceria com o Governo.

• Apoio e fortalecimento de Grupos Juvenis de Quadrilhas.

• Fomento aos Atletas Valencianos que se destacam nas mais diversas modalidades esportivas.

• Criação das Escolinhas de Esportes nos Bairros.

• Transporte Público Eficiente: criação de novas linhas de transporte coletivo.

• Habitação Social: Programas de habitação para famílias de baixa renda, com construção de novas moradias e regularização fundiária.

• Direito à cidade: garantir acessibilidade e mobilidade a todo cidadão.

• Programa Municipal de REESTRUTURAÇÃO de vias e logradouros públicos.

• Praças públicas: revitalização e construção de novas praças arborizadas, acessíveis, com segurança monitorada através de câmeras, em parceria com a guarda municipal.

• Operação Paisagismo: Dotar o município de espaços instagramáveis.

• Águas pluviais: investir num sistema de drenagem e macrodrenagem.

• Estradas rurais: criação de uma equipe permanente de manutenção de estradas vicinais e acessos secundários na zona rural, com asfaltamento nas principais estradas, bem como pavimentação das ladeiras mais críticas.

• Comércio ambulante: Criar área no centro da cidade para ordenamento e atividade do comércio informal de hortifrutigranjeiro, garantindo higiene e segurança dos comerciantes e dos consumidores.

• Duplicação da Ponte da CVI.

• Fixação de Ciclovia na estrada Valença-Guaibim.

• Aquisição de Usina de Asfalto para pavimentação total das ruas da cidade.

• Criação da Diretoria de Engenharia de Tráfego.

• Reconstrução e Paisagismo do Mercado Goes Teles.

• Modernização da iluminação Pública Municipal.

• Renascimento da Micareta de Valença com grandes atrações.

• Fazer do São Pedro de Valença a maior e mais importante festa junina da região.

• Implantar São João nos bairros e distritos.

• Renascer a Festa do Amparo como principal evento religioso sagrado e popular do Sul da Bahia.

• Fortalecer os eventos da Cultura Evangélica e Mês da Bíblia.

• Valorizar com Agenda permanente os povos de santo e comunidades tradicionais.

• Criação da Praça da Cidade para atividades culturais, esportivas e eventos de grande porte com qualidade e segurança.

• Grupos tradicionais: apoio permanente a grupos tradicionais e de folclore, como quadrilhas, bumba-meu-boi, zampiapunga, escolas de samba, Arguidá, etc.

• Parceria com o Governo do Estado para a Implantação da Escola Cultural unindo o Colégio Gentil Paraíso Martins com o Centro de Cultura Olívia Barradas.

• Pontos de cultura: espaços para realização de atividades culturais nos bairros distantes do centro, nos distritos, com objetivo de proporcionar acesso e estrutura de cultura às comunidades locais, articulado com a educação municipal, estadual e federal e entidades civis.

• Virada Cultural de Valença: a partir das produções dos Pontos Culturais, Praças Hip Hop e das manifestações da cultura tradicional e folclórica, implantar a Virada Cultural na Orla do Rio Una, com periodicidade anual.

• Dotar o “Theatro Municipal” de toda a estrutura necessária para funcionar, tanto na parte administrativa quanto na parte destinada à montagem de espetáculos de teatro, dança, música, etc.

• Incentivo à indústria da economia criativa e incentivo à pesquisa na área cultural.

• Orla Fluvial: reestruturação da Orla a fim de transformá-la novamente num espaço de lazer e cultura para as famílias valencianas.

• Programa de Reestruturação da Infraestrutura Urbanística, Paisagística e Ambiental do Guaibim, focado na aplicação de 70% dos recursos dos royalties do petróleo no local.

• Criar calendário de eventos permanente a ser publicado em outubro do ano anterior.

• Criação do Mercado Popular Municipal como equipamento turístico onde serão comercializados artesanatos e alimentos típicos locais.

• Reabertura e uso consciente das cachoeiras e corredeiras na zona rural e urbana.

• Restauro do Centro Histórico e Casaril da Cidade através da Parceria com o Governo Municipal e Federal.

• Parcerias público-privadas para eventos turísticos sazonais.

• Criar Mirante do Cristo com eventos e estrutura de segurança.

• Incentivar o turismo náutico com eventos com parceria público-privada.

• Turismo alternativo: incentivo e qualificação para o turismo rural e turismo de aventura.

• FEIRA LIVRE: recuperação total da Feira Livre de Valença, otimizando o espaço com iluminação, paisagismo, urbanismo e segurança monitorada 24h.

• Ajudar na comercialização dos produtos no CEASA

• MERCADO DO PEIXE: solução definitiva para a reforma imediata do mercado do peixe.

• Associações e Cooperativas: apoio às associações rurais com questões que envolvem burocracia a fim de mantê-las ou torná-las aptas a concorrer em editais públicos e acessar financiamentos e outras benfeitorias.

• Valorização das Cadeias Produtivas: ampliação do serviço de Assistência Técnica e Extensão Rural – ATER já existente e busca de outras parcerias/convênios para melhor captação de recursos e, dessa forma, prestar melhor atendimento às cadeias produtivas como criação de animais de produção (galinha caipira, suínos, bovinos), dendê, horticultura e fruticultura, incluindo o cacau, apicultura, piscicultura, etc.

• Cultura do Dendê: apoio ao Movimento de Mobilização à Indicação Geográfica do Dendê da Bahia, como forma de incentivo aos agricultores a investirem nessa cultura tão importante econômica e culturalmente para nosso município.

• Ampliar as parcerias com o Governo do Estado nas políticas já existentes destinadas à agricultura familiar, exemplo das que são operacionalizadas pelo CAR e BAHIATER.